难道共享经济这个概念又要被炒热了？最近痴迷共享的boss让小编我寻觅几个富有新意的的共享产品给大家开开眼界。在众多XX共享产品中，他！被我们给选中了，是什么呢？

话说那天小编坐在共享小马扎上休息，软妹子同事突然递给我一包这个！

诶呀妈呀，共享纸巾，这是个啥东东？从共享汽车到共享单车到共享儿童车，从共享充电宝到共享篮球再到共享纸巾!成本越低越要共享，大佬们商业算盘打得很好嘛，杠杆玩的贼6！给你一百婚！

小编习惯性的用左手拿起了纸巾，右手抓住度娘，然后看到了这尴尬的一幕

我们“正品”共享纸巾的开山之父郑总前段时间不是风风火火的融了500万嘛，肿么没啥效果呢！

看到上百万粉丝的小编眼前一亮，随手打开了共享纸巾的公众号“

我是不是误会他们了。。。于是我又搜了一下APP，得到的是这个结果

用户图像，数据库，云计算，对不起!这些我们统统都没有！好想为我们共享纸巾的CEO们擦一把汗，当然共享纸巾不光是ZHO，ZHO只是目前市场上存量最大最先做共享纸巾的品牌，除了ZHO，还有这些默默无闻的公司做着共享纸巾的生意：

好吧，毕竟成立半年，小编我全当共享纸巾行业处于市场生长期，各位看官大老爷，让我们拿出小本子来分析一波共享纸巾的商业模式

首先，我们来看看这个共享纸巾的顾客群体。因为产品本身的人群划分不像共享汽车那样明显，所以有较大的用户空间，而相对于商朝以及网上商城，共享纸巾的获客成本相当有竞争力

通过扫码用户每天可以免费领取一包纸巾，第二包一毛钱，第三包五毛钱，然后你再买仍旧是五毛钱

相比小编经常一块钱买来的清风绿茶味纸巾便宜了整整一半！为什么共享纸巾的价格那么低呢?

还敢摆在门口！这不是和小卖部卖纸巾的老板抢生意么？就不怕大家把你这个机器给拆了？往下看！

第二点就是共享纸巾怎么盈利

小编可以概括为粉丝经济、广告收益、智能社交这三个板块

小编拿出计算器一算，发现这个共享纸巾的ceo是个粉丝变现小能手，为啥那么说呢?

除开个平台引流渠道不谈，按照行情，一个的粉丝市场价格在1块钱，（男粉丝低，女粉丝/精确粉丝价格高）

也就是说小编如果去扫了这个共享纸巾的二维码，那么小编就能给共享纸巾带来一块钱的收益，纸巾一包的成本价格在0.2元左右，共享纸巾净获毛利0.8元/人，(是不是下面该说下我大中国的人口基数了。。。)

既然我国有人口优势肯定要打一波广告啊，首先我们做一下共享纸巾机器上的机身广告+用户界面的CPD/CPM，这不是固定的广告费和高曝光量么！按照千人20元的曝光成本举例，用户如果达到1000万则每月的广告收益最保守都有200万的进账。

所谓智能社交这个概念在目前市场上存在的共享纸巾中并未得到具体的体现，还是一个依托在物联网，以用纸场景来分类不同人群的空中楼阁（毕竟木有自己的数据库）。

第三点，共享纸巾的市场价值到底有多大？

小编已经不想称之为纸巾了，这分明是一个没有印任何文字的宣传单！

首先C端已经解决了，大家看到不要钱的纸巾还是不想跟钱过不去的，省下的5毛钱还能给孩子买两个泡泡糖

那么B端，也就是共享纸巾的投放端口是商家群体，因为政府并未出文支持这个伪互联网产品，我店里好好的突然你要给我安一个机器，你也不是我表妹，我为什么帮你？

在市场生长期，共享纸巾的CEO们想了这么一个解决方法，以前你们饭店不是要自己花钱进纸巾吗？我宣布，你们的纸巾我来提供啦，然后还给你们一包纸巾一毛钱的提成！乾坤大挪移，瞬间让商家群体从消费者成了共享纸巾的拥护者，毕竟这可是开源节流的大喜事啊!B端C端都解决了，小编你开始那么diss别人，被打脸了吧？

就是你们这些听听商业模式就上头的人助长了共享姨妈巾的存在！虽说凭借这个商业模式有一定的盈利点，可是是不是感觉总感觉有点别扭？有就对了！

我们讨论的是共享经济而不是赚钱的商业模式，从上面的分析我们已经可以给共享纸巾一个定论了:共享纸巾是一张空白的广告单，共享的是用户信息，所谓的免费纸巾只不过是为了用一个低成本的标的物来做粉丝生意的白色幌子。

而关注公众号互动的粉丝都是这样的：

这样的：

还有这样的：

这让小编想起了2008年东北最火的武大郎烧饼和之前加盟最火的绝味鸭脖，共享纸巾用着高大上的概念还在加盟费上捞了一笔。你以为这就结束了？

仔细看了一下某品牌共享纸巾的母公司某某金融信业，原来他们还会向一时没有资金周转能力的合伙人进行小额贷款！所谓的融资500万的泡沫不过是母公司左手进右手出的把戏，实质是金融-实业闭环结构，环环相扣赚你钱！

可悲的是很多人认为他们在参与这个时代最火热的共享经济，却不知道满嘴互联网，共享经济，张口闭口物联网的CEO是一个移花接木的高手

打着共享的名义卖粉丝的算盘可以赚钱吗？可以！但是这个是共享纸巾吗？共享！我共享你大爷啊！